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羅灣電廠強化班組建設 “三抓手”助推標準化
來源:羅灣電廠 作者: 日期:19.12.30

 

 

為進一步激發員工工作熱情,羅灣電廠以深化班組建設為切入點,做好“三抓手”,開展班組學習交流,助推班組建設邁上新臺階。

抓團隊建設,促進和諧,營造積極向上的氛圍。讓黨建走進班組,將黨建工作與班組建設相結合,培養班組成員能吃苦、能打硬仗勝仗的優良作風。通過開展各類黨建活動,讓團隊內部更加和諧,班組凝聚力更加強大。

抓學習培訓,增強素質,促進安全生產。“打鐵還需自身硬”,首抓各班班長,通過外出培訓、交流經驗,彌補工作中存在的不足。同時,倡導各班員要養成多看、多想、多問、多記錄、多匯報、多總結的良好習慣,通過不斷摸索提高自身業務技能和應急處置能力,為安全生產保駕護航。逐漸實現一人多崗、一崗多能,從而提升班組的整體業務水平,安全生產才能有保障。

抓職責分工,提高工作標準,向精細化管理邁進。千斤重擔人人挑,各班班長對班組的各項工作進行細致的分工,把日常工作細化落實到班組的每位班員身上。同時,通過班委會、班會、班前會上各骨干發言內容分析他們的履職情況,不斷強化各骨干思考問題及總結歸納能力。通過不斷調整和固化各骨干工作軌跡,深入推進精細化管理,確保企業各項工作能夠在基層有效落地。

在羅灣電廠深化改革的關鍵時刻,以拼的精神、闖的干勁、干的激情,奮力打造一流班組,為建設一流電力企業添磚加瓦(李敏)

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